Aus Fehlern in Großprojekten lernen

12. Oktober 2015/Stuttgart

Immer wieder laufen Großprojekte aus dem Ruder. Dies betrifft öffentliche sowie private Bauvorhaben. Es entsteht ein Teufelskreis aus explodierenden Kosten, davonlaufenden Terminen, Qualitätseinbußen, funktionalen und Ausführungsmängeln, Wissensverlust durch Erosion des Projektwissens. Die Analyse von erfolgreichen sowie fehlgeschlagenen Vorhaben kann wertvolle Hinweise sowohl für Risiko- als auch für Erfolgsfaktoren geben. Projektmanagement muss zum Ziel haben, das Wissen um diese Zusammenhänge systematisch zu erfassen und daraus Handlungsanweisungen für Bauherren und Projekte abzuleiten.

Das Symposium „Learning from Failure – How to succeed in Large-Scale Projects?“ des Master-Studiengangs „International Project Management“ der HFT Stuttgart setzt bei dieser Fragestellung an. Die Referenten können aus verschiedenen, sich ergänzenden Erfahrungshintergründen über Erfolgs- sowie Lernkurven aus problematischen Projekten berichten und Schlussfolgerungen für erfolgreiche Projekte ziehen. Unter den Referenten sind Prof. Meinrad von Gerkan, Architekt in Hamburg, und Alexander Budzier, PhD, Business Development Manager in Oxford, England.

Weitere Informationen unter www.hft-stuttgart.de.